NOS SERVICES

Trois expertises complémentaires

au service d'une meme intention

Alliance RH Occitane accompagne les organisations sur l’ensemble des enjeux humains et organisationnels,
du cadre RH à la transformation des pratiques,
en passant par l’accompagnement des dirigeants et des équipes.

Nos interventions s’adaptent à votre contexte, à votre maturité et à vos priorités.
Elles peuvent être mobilisées séparément ou de manière combinée, selon les besoins.

Structurer. Accompagner. Transformer.
Trois leviers indissociables pour faire fonctionner durablement une organisation.

DRH EXTERNALISEE

Direction des Ressources Humaines Externalisée à temps partagé

Apporter à une TPE ou une PME la compétence d’une Direction des Ressources Humaines de grand groupe,
au rythme de son activité, de ses moyens et de ses besoins

Structurer. Sécuriser. Simplifier.

La DRH externalisée permet aux dirigeants de bénéficier d’un pilotage RH stratégique et opérationnel, sans recruter un DRH à temps plein.

Nous intervenons de manière régulière et durable, au sein de votre entreprise, en présentiel, au plus près des équipes et des réalités du terrain.

Le DRH externalisé agit comme un référent RH intégré, avec une posture d’interne et le recul d’un regard extérieur, sans les contraintes liées à un recrutement.

Au-delà d’un DRH, vous accédez à une véritable Direction RH externalisée, mobilisant, selon les besoins, un écosystème de compétences coordonnées par un interlocuteur unique.

Une Direction des Ressources Humaines complète, à temps partagé

CONSEIL & TRANSFORMATION

Conseil en organisation & accompagnement des transformations

Aider les dirigeants et leurs équipes à faire évoluer l’organisation
pour qu’elle fonctionne réellement, sans perdre l’humain.

Clarifier. Aligner. Faire fonctionner.

Nous intervenons lorsque l’organisation atteint ses limites :
croissance rapide, réorganisation, tensions internes, flou des rôles, surcharge managériale.

Notre travail consiste à clarifier les rôles et les responsabilités,
structurer les modes de fonctionnement et de décision,
et accompagner dirigeants et managers dans la durée.

Le conseil en organisation est ici central.
Le coaching et la facilitation sont des leviers pour faire évoluer les postures,
aligner les collectifs et ancrer les décisions dans le réel.

Nous créons un espace de travail sécurisé, exigeant et ajusté,
où l’on regarde les choses en face et où l’on met en mouvement ce qui doit l’être
..

Faire évoluer l’organisation, sans la fragiliser.

ALBOREA by ARHO

Former et accompagner autrement,
par l’expérience vécue et la puissance du
vivant

Alborea intervient pour faire évoluer durablement les postures professionnelles,
lorsque les outils et les discours ne suffisent plus à transformer les pratiques.

Vivre. Experimenter. Transformer.

Chez Alborea, on n’apprend pas en parlant du travail.
On apprend en le vivant.

Par l’expérience, le jeu et des techniques issues des arts du théâtre,
nous ancrons les apprentissages dans des situations professionnelles réelles.

Nos dispositifs font évoluer les postures là où tout se joue :
dans la relation, la communication, la gestion des tensions et la coopération.

Ici, pas de leçons hors-sol.
Du vécu, de la pratique, et des transformations concrètes sur le terrain

Ancrer les compétences dans le réel, par le vécu

Une posture d’exigence, de clarté et de respect.

Je m’engage à accompagner les organisations
avec lucidité, discrétion et responsabilité,
en tenant ensemble le cadre, les personnes et le réel du terrain.

Chaque organisation est unique.
Chaque situation mérite d’être regardée avec attention.